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Sie können Konflikte im Team schmelzen. Aus Eis kann Klarheit, Handlungsfähigkeit und Kraft werden.

Wie sähe das für Ihren Konflikt aus?
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Wie ein Eisblock: Konflikte im Team – oder mit Kollegen

Sie haben Konflikte im Team? Vielleicht in Ihrem Führungs-Team, mit einem oder mehreren Kollegen oder mit Gesellschaftern. Die Konflikte belasten und nerven. Die Konflikte im Team fressen Ihre Energie. Sie fühlen sich angespannt, unwohl, ärgerlich, unmotiviert, zweifelnd und sehr unzufrieden? Es herrscht Eiszeit.

Sie wollen wieder erfolgreich sein. Gut zusammenarbeiten. Was erreichen. Sie wollen die Konflikte im Team lösen – und Ihre Energie wieder für das haben, was Ihnen Spaß macht. Sie wollen vorankommen – nicht feststecken.

Wollen Sie auch wieder vorankommen? Vereinbaren Sie hier eine kostenfreie telefonische Ersteinschätzung:

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So lösen Sie die Konflikte im Team oder mit Kollegen

Ab einem bestimmten Punkt ist es für die meisten Konfliktfälle sinnvoll, einen professionellen und neutralen Mediator (Konfliktmanager) hinzuzuziehen. Um den Konflikt gezielt und nachhaltig aufzulösen. Bei mir finden Sie Konfliktmanagement vom Profi – lösungsorientiert und mit Fokus auf Ihre Kompetenzen und Ziele.

In Konflikten mit Kollegen oder im Team – also in den Eisblocks – sind im Kern Gefühle, Anliegen und Interessen „gefroren“. Bringen wir diese Anliegen in einem professionellen Rahmen in Bewegung, wird es warm – und das Eis schmilzt.

Konfliktlösung ist möglich.

Neues Video zum Thema „Konflikte schmelzen“ ↑

Philipp Scharff

Arbeits- und Organisationspsychologe, Systemischer Coach und Supervisor, Systemischer Berater, Führungskraft, Bergsteiger.

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Konflikte bringen oft folgende Themen mit sich:

1.) Gefühle kochen hoch

Möglicherweise haben Sie es auch mit Gefühlen von Angst, Selbstzweifeln oder Ohnmacht zu tun? Vielleicht fühlen Sie sich angegriffen und bedroht durch die Konflikte im Team, das Verhalten der anderen Konfliktbeteiligten. Vielleicht haben Sie das Gefühl, Sie könnten platzen vor Wut, sich die Haare raufen, an die Decke gehen.

Gefühle von SicherheitSelbstvertrauen und Handlungsfähigkeit wären schön. Das könnte Entspannung bringen, Sie wieder ruhiger schlafen lassen und alle wieder auf Ihr gemeinsames Ziel fokussieren. Gut zusammenarbeiten. Erfolgreich sein. Was erreichen.

Sie persönlich wünschen sich, dass der andere sich doch endlich ändern soll, anders verhalten soll? Sie fühlen sich im Recht, es ist klar: Der andere muss sich ändern, sonst passiert hier im Team gar nichts. Dafür haben Sie schon viel unternommen. Aber bislang hat er oder sie sich noch nicht dazu entschieden, sich anders zu verhalten. Ärgerlich. Aussichtslos? Nein.

Vielleicht suchen Sie nach einer Lösung für die Konflikte im Team, die ohne Verlierer und Gewinner auskommt? Weder wollen Sie selbst verlieren, noch haben Sie den Eindruck, dass „gewinnen“ wirklich dauerhaft nützlich wäre? Gleichzeitig wäre „gewinnen“ irgendwie auch schön?

Konflikte im Team - erhöhte Komplexität durch Wechselwirkungen
Ist eine Konfliktlösung bei hoch kochenden Gefühlen möglich? Ja. Nutzen Sie mein kostenfreies Erstberatungsgespräch, um meine Arbeitsweise und den Raum für Ihre Emotionen kennen zu lernen, den ich Ihnen zur Lösung Ihres Konfliktes anbiete. Rufen Sie mich an unter 0177-4031905

In meinem kostenfreien Erstberatungsgespräch besprechen wir Ihre konkrete Situation und welche Lösungen Sie sich idealerweise wünschen. Sie erreichen mich unter 0177-4031905

2.) Muss eine/r gehen oder ist der Konflikte lösbar?

Mal eben das Team auflösen oder kündigen geht nicht – und wollen Sie nicht? Vielleicht haben Sie gemeinsam gegründet oder Sie mögen einfach ihren Job. Sie sind aufeinander angewiesen oder Sie wollen wieder gut zusammenarbeiten. Früher ging das doch auch. Ihr Erfolg hängt auch daran, wie gut Sie im Team arbeiten?

Aus vielen guten Gründen wollen Sie also eine Lösung.

Sie wissen, dass das geht. Dass die Konflikte im Team zu lösen sind – wissen aber noch nicht wie? Sie wünschen sich jemanden, der Sie darin unterstützen kann, tragfähige Brücken hin zu stimmigen Konfliktlösungen zu finden. Für Sie. Und für das gesamte Team.

Vielleicht auch wieder Brücken zu den anderen zu bauen. Oder einen guten Weg zu finden, Klarheit und Grenzen herzustellen ohne dass alles einstürzt.

Sie und Ihre Kollegen suchen einen Raum, in dem auch Ihre Frustration und Ihr Ärger einen Platz haben können – ohne die Konflikte im Team noch schlimmer zu machen? Jedenfalls soll die Belastung aufhören – schließlich gibt es Schöneres als Konflikte im Team.

Mein Angebot zum Lösen von Konflikten im Team

Mein Angebot ist ein geschützter Rahmen, in dem Sie in Ruhe und Sicherheit die Konflikte im Team betrachten können. Sie legen die Konflikte hin wie Eisblöcke. Jetzt sind sie kalt, hart, unbeweglich.

Wir schauen uns an, aus welchen Zutaten die Konflikte bestehen. Welche Kraft und Energie von Ihnen in den Konflikten im Team stecken. Und welche Informationen über das, was Ihnen wichtig ist.

Wir erkunden die vielfältigen Gefühle, die die Konflikte im Team bei Ihnen auslösen und finden Perspektiven, die Ihnen Sicherheit und Selbstvertrauen geben. Es geht nicht darum, dabei noch mal die Dinge zu erleben, die sie gerade so belasten, sondern gerade einen anderen, kraftvollen Blick darauf einzunehmen.

Wir schauen auf Ihre Kompetenzen und Anliegen. Und auf Ihre Wünsche und Ziele. Denn ich bin überzeugt: Sie haben gute Gründe für das, was Sie denken und empfinden – und zwar in allen Schattierungen.

Ich biete Ihnen einen Raum, in dem Ihre Emotionen Platz haben. Wir schauen auf das, was für Sie gut ist und wäre, in diesem Konflikt. Was Ihnen mehr von dem geben würde, was Sie gerade jetzt brauchen können.

In den Konflikten im Team – also in den Eisblocks – sind im Kern Gefühle, Anliegen und Interessen „gefroren“. Bringen wir diese Gefühle in einem professionellen Rahmen in Bewegung, wird es warm – und das Eis schmilzt.

Wir suchen nach akzeptablen Lösungen. Es geht nicht um eine heile Welt, sondern um Ihre Ziele. Dafür brauchen Sie Klarheit, einen geschützten Raum und Kommunikation, die so oft einfriert in Konflikten.

Dafür explorieren wir Handlungsoptionen. Bekannte und neue. Immer mit Ihren Zielen vor Augen. Wir betrachten die Ebenen der Anliegen, der Kommunikation, der Wechselwirkungen und der Wirklichkeiten. Sie probieren aus. Sie finden neue Wege. Sie schmelzen den Konflikt.

Ich lade Sie gerne zu einem unverbindlichen und kostenfreien Gespräch ein – telefonisch oder persönlich. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, mich kennen zu lernen. Sie erzählen, ich höre zu. Sie fragen, ich antworte. Und sie erhalten eine Idee davon wie eine Zusammenarbeit mit mir aussehen könnte.

Nach diesem ersten Gespräch kann ich Ihnen ein konkretes Angebot darüber machen, wie viele Termine ich für die Lösung der Konflikte in Ihrem Team ansetzen würde. Je nach Konfliktlage führe ich beispielsweise (telefonische oder persönliche) Vorgespräche mit allen Beteiligten, um die jeweiligen Anliegen und Bedarfe zu klären. Dann folgen in der Regel ein bis drei Workshops mit allen Beteiligten bis eine tragfähige Lösung und Lösungsschritte gefunden sind. Diese Workshops finden entweder in meinen Räumen in Berlin oder bei Ihnen im Unternehmen statt – deutschlandweit. Manche Kunden vereinbaren im Anschluss noch ein Folgegespräch nach einiger Zeit, um die gefundenen Lösungen zu verankern.

Sie haben Fragen? Rufen Sie mich an: 0177-4031905 – oder schreiben Sie mir eine Email: mail@philippscharff.de

Lassen Sie den Konflikt schmelzen.

Philipp Scharff

Arbeits- und Organisationspsychologe, Systemischer Coach und Supervisor, Systemischer Berater, Führungskraft, Bergsteiger, …
Mehr Informationen

Telefon: 0177-4031905
Email: mail@philippscharff.de

Was mir als Ihr Berater bei Konflikten im Team wichtig ist:

Gerade bei Konflikten im Team ist in meinen Augen eine allparteiliche Position von mir als Berater wichtig. Ich bin also weder neutral, noch einseitig parteiisch – sondern jeder am Konflikt beteiligten Person verpflichtet – und achte auf die Wahrung der Anliegen und Interessen aller Beteiligten.

Konflikte in Teams gehen schnell auch mit hoher persönlicher Verunsicherung einher. Daher lege ich viel Wert darauf, für einen sicheren und fairen Rahmen zu sorgen, in dem Sie alle gut vertreten sind.

Ich arbeite nur auf der Basis von Freiwilligkeit aller Beteiligter. Konflikte im Team sind lösbar – das setzt jedoch eine Bereitschaft aller Beteiligten voraus, zu dieser Lösung etwas beizutragen. Dies kann und wird nur freiwillig geschehen.

Zum Schmelzen von Konflikten brauchen wir Vertrauen – und die Sicherheit, dass das, was wir im Rahmen der gemeinsamen Sitzungen besprechen vertraulich bleibt. Darauf können Sie sich verlassen.

Zu diesem Vertrauen gehört auch meine Verbindlichkeit und Verlässlichkeit für den gesamten Prozess der Konfliktbearbeitung. Ich nehme nur Aufträge an, die ich zeitnah und von Anfang bis Ende durchführen kann.

Fließende Kommunikation ist einer der Schlüssel für das erfolgreiche Lösen von Konflikten im Team. Daher werden Sie mich immer wieder als Übersetzer, temporäres Sprachrohr und aufmerksamen Zuhörer in den Beratungen erleben, der Sie dazu einlädt, wieder in Kommunikation zu treten.

Wieso Konflikte „schmelzen“?

Stellen Sie sich Ihren Konflikt vor, wie einen Eisblock. Hart, schwer, starr. Der Eisblock besteht aus Wasser. Ohne Wasser können wir nicht leben. Ein Konflikt besteht aus Bedürfnissen und Gefühlen, die uns anzeigen, was für uns wichtig ist. Was wir zum Leben brauchen.

Beim Konfliktschmelzen aktivieren wir diese Bedürfnisse, Anliegen und Gefühle. Dadurch entsteht Wärme und das Eis schmilzt. Sie erkennen jetzt, aus was der Eisblock Ihres Konfliktes besteht.

So entsteht Klarheit über das, was Sie in diesem Konflikt brauchen. Handlungsoptionen, bei denen Sie Agieren und nicht Reagieren. Und neue Perspektiven.

Probieren Sie es aus. Oder rufen Sie mich an: 0177-4031905 Mein Angebot

Konflikte im Team schmelzen